Featured

Фермерское Хозяйство в Агропарке - прекрасная альтернатива Вашей пенсии

 23 октября 2019 года состоялся знаменательный пресс-тур с обзорной экскурсией и пресс-конференцией - "Фермерское Хозяйство в Агропарке - прекрасная альтернатива Вашей пенсии"!

 23 октября 2019 года состоялся знаменательный пресс-тур с обзорной экскурсией и пресс-конференцией - "Фермерское Хозяйство в Агропарке - прекрасная альтернатива Вашей пенсии"!

Пресс-конференция неформально началась уже в автобусе, по дороге из Москвы в Агропарк «Долина Мечты».

Помощник генерального директора, руководитель проекта Агропарк «Долина Мечты» Роман Король в игровой форме провёл увлекательное погружение всех корреспондентов в бизнес-процессы фермерского хозяйства.

Все присутствующие в автобусе (и даже водитель!) с большим удовольствием ощутили себя фермерами и отвечали на интересные вопросы о фермерском бизнесе, маркетинге, PR.

Между корреспондентами за активность и правильные ответы разыграли призы – малину для всей семьи (8 и 5 кг).

Роман задавал много вопросов, параллельно поясняя каждый ответ и внося понимание о сути Агропарка и особенностях фермерского бизнеса.
Разъяснил, что такое грант, дотация и субсидия и рассказал, что фермеры Агропарка «Долина Мечты» могут рассчитывать на преференции от государства и получить господдержку в виде гранта, дотации или льготного (до 5% годовых) кредита. Он особо отметил, что стать владельцем фермерского бизнеса может почти любой желающий. В компании агропарка работают специалисты, которые помогут, в случае необходимости, и написать бизнес-план для получения гранта, и оформить кредит у одного из банков-партнёров.

Корреспонденты узнали, что вообще такое – агропарк, чем он отличается от агрохолдинга и что общего у агропарка и технопарка.
Агрохолдинг – крупное предприятие, которое объединяет под своим контролем все процессы производства – от выращивания до переработки и последующей реализации.

Агропарк – тот же технопарк. Только в Агропарке размещаются предприниматели, которые ведут агробизнес.

Все гости на себе ощутили, как можно в форме игры легко и с удовольствием постичь азы бизнеса. Время в дороге пролетело в одно мгновение.
Корреспонденты поняли, как можно быстро доехать от Москвы до Агропарка.
Такая схема организации познавательных поездок – визитная карточка Агропарка. Туристы не успевают оглянуться, как под ведением оригинального и харизматичного путеводителя в мгновение ока перемещаются из Москвы в «Долину Мечты».

На въезде в Агропарк корреспондентам довелось восхититься необычным фермерским хозяйством – питомника декоративных растений с высаженными в аккуратных ровных рядах деревьях, пестрящими разными цветами.

В Агропарке гостей встретили радушно в стилизиованой под старину корчме. Гостям дали возможность ощутить себя туристами в прошлое.
После весёлой дороге журналистам дали продегустировать фирменные десерты из русской печи. Корреспонденты почувствовали прилив сил.

В Агропарке гостей встретили радушно в стилизиованой под старину корчме.

И вот к гостям вышел руководитель Агропарка Клыша Виктор Степанович. Стали поступать вопросы от корреспондентов.

Корр.: Виктор Степанович, как у Вас родилась идея создания Агропарка? Что это за новый формат ведения сельского хозяйства? Какие у Агропарка преимущества перед другими способами ведения сельского хозяйства?

Клыша В.С.: Многие спрашивают, что такое агропарк. Агропарк – это территория земли, обеспеченная всем необходимым для создания большого количества агробизнесов по выращиванию сельхозпродукции, уходу за садами, переработки и реализации продукции.

Корр.: Какие гарантии у фермеров, что Ваша сервисная компания не разорится или не пропадёт?

Клыша В.С.: Обслуживать фермеров – хороший бизнес, который приносит большие прибыли. Вот Вы бы стали куда-то убегать, когда у Вас налажен бизнес, и Вам все клиенты платят?

Корр.: Конечно нет.

Клыша В.С.: Вот и Сервисная компания Агропарка живёт и процветает. Ей просто нет смысла уходить с рынка.

Корр.: Как Вы выбирали место для создания Агропарка? Почему построили его именно на этом месте?

Клыша В.С.: Мы очень тщательно выбирали место для закладки Агропарка. Выбирали по множеству критериев, основные: экологичность места, плодородие почвы, удалённость от крупных населённых пунктов, живописность места. Земли нашего Агропарка примыкают к государственному биосферному заповеднику «Таруса», такое соседство гарантирует сохранность экологии в местах Агропарка. Мы можем быть уверены, что рядом точно не построят мусорную свалку или любое иное производство. Агропарк находится под защитой государственного заповедника.
Подъезжая к Агропарку, Вы, очевидно, обратили внимание на потрясающие виды этих краёв. Мы создали Агропарк на четырёх живописных холмах. Каждый, кто бывает у нас, остаются под приятным впечатлением от завораживающих видов этих мест. Порой, некоторые из тех, кто побывал в нашем Агропарке, навсегда влюбляются в эти пейзажи, и создают у нас своё хозяйство, чтобы могли регулярно любоваться этим прекрасным видом. Агропарк создан на местах бывшего совхоза. После Перестройки эти земли забросили, и на них в течение двух десятков лет главенствовали дикорастущие травы, что превратило почвы под ними в хороший плодородный чернозём. Мы использовали эту особенность в свою пользу, и теперь у нас нет необходимости дополнительно завозить плодородный грунт и использовать химические удобрения.
И так получилось, что все эти прелести находятся всего-то в полутора часах езды от Москвы! Замечательное место.

Корр.: Ваш Агропарк расположен в средней полосе – зоне рискованного земледелия. Какие риски несёт ведение сельского хозяйства на вашей территории?

Клыша В.С.: Риски, конечно, есть. Как и везде. Может солнце перестать светить, может дождь перестать лить может метеорит упасть. Ничего в этом сверхъестественного нет. Как и любой другой бизнес, и наш тоже может быть рисковым. Я считаю, что в садоводстве меньше рисков, чем в любом другом бизнесе.
Мы выбрали для выращивания культуры, которые очень хорошо растут в наших климатических условиях. Как я уже говорил, почвы у нас благоприятствуют высокому плодородию. Даже в самый неурожайный год наши фермеры получают приемлемый доход.

Корр.: Вы ориентируете свой Агропарк, в первую очередь, на жителей Москвы и Московской области, а построили его в Калужской области, в 110 километрах от МКАД. Насколько удобно до него добираться людям из Москвы?

Клыша В.С.: Да, москвичи очень охотно покупают земли в нашем Агропарке. Современному человеку, особенно жителю грязного мегаполиса, очень важен отдых от городской суеты в тихом экологически чистом месте.

Корр.: Какие минимальные вложения необходимы, чтобы войти в Ваш фермерский бизнес?

Клыша В.С.: В наш бизнес вход очень демократичный. Любой человек может себе его позволить. У нас есть несколько вариантов входа.
Первый вариант – человек покупает земельный участок с высаженными на нём яблонями или малиной в собственность по цене 2,5 миллиона за гектар. Мы обучаем его технологиям бизнеса, технологиям эффективного ведения хозяйства, чтобы купленный участок приносил своему хозяину наибольшую прибыль.
Есть второй вариант – аренда земельного участка. Мы решили использовать такой формат, так как понимаем, что большинство предпринимателей сейчас арендует под свой бизнес недвижимость. Я мало примеров знаю, чтобы у бизнесмена был офис в собственности, обычно офисы берут в долгосрочную аренду. И это нормально. Такой формат в отсутствие свободных средств значительно повышает рентабельность бизнеса.
Так и у нас. Мы создали проект аренды земли по просьбам людей, которые очень хотят войти в фермерский бизнес, хотят окупить вложения уже на 2-3 год и получать доходность от 40% годовых. И это стало возможным! Вложив всего 1 миллион рублей, фермер получает право долгосрочной аренды земли с высаженным на ней садом. Это очень выгодное вложение с быстрой окупаемостью и высокой доходностью. Такой бизнес доступен почти каждому.

Корр.: Виктор Степанович, а как Вы определяли и устанавливали цену на фермерские хозяйства?

Клыша В.С.: Цену мы установили, исходя из стоимости затрат на создание инфраструктуры Агропарка, стоимости закупки саженцев, стоимости проведения работпо подготовке земли и высадке сада. Нашим главным преимуществом является наличие сервисной компании, благодаря наличию которой фермеры могут значительно сократить затраты на обслуживание плантации.
К тому же, устанавливая цену, мы ориентировались на прибыльность предлагаемого бизнеса. В среднем, наши фермеры ежегодно получают от 500 до 900 тысяч рублей с гектара. Я считаю, это очень хорошие показатели для такой цены, учитывая, что всю работу по уходу фермер может полностью передать сервисной компании.

Корр.: А куда продавать малину?

Клыша В.С.: Отечественный рынок малины испытывает острый дефицит качественных ягод. Около 70% малины на прилавках российских магазинов занято импортной малиной. И это обидно.
В малина, которую выращивают в нашем Агропарке, содержится тяжёлых металлов и посторонних примесей в сотни раз меньше допустимой нормы. А некоторые элементы отсутствуют вовсе. Спрос на такую малину значительно превышает наше предложение.
Всех наших новых фермеров мы обучаем всей схеме правильной и максимально выгодной реализации ягод. Учим, кому и как продавать быстро и дорого. Ни один фермер не испытывает проблем с продажей.
Тем же, кто по каким-то причинам не желает продавать урожай самостоятельная, приходит на помощь сервисная компания. Она любезно соберёт и выкупит весь урожай, фермеру останется только зафиксировать зачисление денег на личный счёт.

Корр.: Виктор Степанович, если это так выгодно и прибыльно, зачем Вам продавать кому-то земельные участки?

Клыша В.С.: Хороший вопрос. Отвечаю. Вот есть автомобильные компании. Каждый может привести несколько примеров. Эти компании производят автомобили, автобусы и продают их. Есть таксопарки, каршеринги, автобусные парки, которые покупают эти машины и автобусы и перевозят на них людей. Это очень прибыльный бизнес.  Так почему тогда автомобильные заводы сами не создадут свои таксопарки и не зарабатывают дополнительно? Почему же тогда они упускают столько прибыли?

Корр.: Потому что это совсем другой бизнес.

Клыша В.С.: Правильно! Это совсем другая специфика. Ещё вопрос: зачем же тогда бизнесмены продают франшизы. Почему они просто не откроют филиал под своим управлением, если бизнес такой выгодный? Вопрос был исчерпан.

Клыша В.С.: У нас похожий пример. Наш основной вид деятельности – именно создание готового бизнеса и его продажа, мы зарабатываем на этом. Мы придумали такую схему как Агропарк, создали технологии и отточили все процессы, теперь мы с удовольствием делимся нашим опытом с каждым, кто захочет создать такой бизнес и зарабатывать на нём.
Как я уже и говорил, мы хотим показать людям, что фермерский бизнес – это не какое чуждое и непонятное явление. Это вполне реально и доступно каждому. А мы готовы помочь.
Наш проект больше социальный. Мы возрождаем отечественное сельское хозяйство, помогаем людям вернуться к загородной жизни.

Роман Король: Спасибо за вопросы и ответы! А теперь самое время посмотреть наши фермерские хозяйства. Господа, прошу всех в автобус!

Гости направились на экскурсию по Агропарку.

Экскурсия началась с показа корреспондентам каскада прудов с ключевой водой. Гости восторженно любовались уходящим вдаль горизонтом.
После прудов автобус остановился на одном из действующих хозяйств, на котором выращивают яблоки и малину.
Все гости были шокированы, что в такое время года (а на дворе конец октября!) малина плодоносит во всю красу. Каждому дали возможность собрать для своей семьи яблок и вкуснейшей малины. Все были приятно удивлены, что в Подмосковье могут выращивать такие вкусные яблоки.
После продолжительного сбора урожая группа направилась на другие фермерские хозяйства. Пресс-конференция плавно продолжилась в автобусе.

У многих возникали вопросы, на которые Виктор Степанович отвечал в процессе езды.

Корр.: Сколько всего у Вас фермеров?

Клыша В.С.: Сейчас около 90. Мы планируем взять ещё порядка 30 фермеров в наш проект. К весне, по нашим планам, все оставшиеся участки будут распроданы.

Корр.: Как у Ваших фермеров получается находиться в Москве, при этом их фермерский бизнес в Калужской области успешно процветает?

Клыша В.С.: В этом и есть главный секрет. Только никому, ладно? Всё дело в сервисной компании.
Наши фермеры, которые не хотят непосредственно заниматься уходом и обслуживанием сада, делегируют все работы сервисной компании. Первоклассные специалисты по весьма приятной цене (всего 250 т.р. в год с гектара), готовы освободить фермера от необходимости постоянно следить за садом и экономить своё драгоценное время фермера. Сам фермер может при этом продуктивно и без забот работать или же спокойно отдыхать хоть в Майами.

Корр.: Кто Ваши основные клиенты?

Клыша В.С.: В основном, это бизнесмены, которые захотели иметь собственное загородное поместье с садом, приносящее доход. Также немало наёмных сотрудников, которые захотели иметь для себя и своей семьи дополнительный источник заработка.
Вот, к примеру, мы проезжаем земельный участок Саши Пивоваровой – топ-модели мира. Она сказала, что, как только уйдёт с подиума, сразу построит здесь поместье и начнёт размеренную жизнь вдали от суеты шоу-бизнеса. Кому было бы приятно стать соседом мировой супермодели? Один из наших фермеров – владелец крупной строительной компании. Он выкупил для себя сразу 8 гектаров с яблоневым садом. На своей земле он возведёт целый ансамбль строений, построенных в нормандском стиле. На участке предусмотрен цех по производству Кальвадоса.

Корр.: Кто агроном Вашего Агропарка?

Клыша В. С.: Муханин Игорь Викторович, Президент Ассоциации садоводов России, доктор сельскохозяйчственных наук.

Корр.: Какие Вы используете технологии при выращивании?

Клыша В.С.: Мы используем экологически чистые технологии.
Одна из них – использование большого количества ловушек для насекомых. Мы не опрыскиваем растения химией от насекомых. Мы ловим насекомых. Такой подход снижает заболеваемость растений и гарантирует экологическую безопасность плодов.

Корр.: Кто Ваш агроном?

Клыша В. С.: Муханин Игорь Викторович, Президент ассоциации садоводов России, доктор с/х наук.

Корр.: Как происходит закупка и посадка такого большого количества саженцев?

Клыша В.С.: В России большое количество питомников, которые легко могут вырастить саженцы. Единственное, что важно знать – какие сорта яблок Вы хотите выбрать.

Корр.: Насколько это затратны закупка саженцев и посадка?

Клыша В.С.: Это зависит от вида растения и сорта. Всё стоит своих денег.

Корр.: Как Вы ведёте учёт всех растений?

Клыша В.С.: При высадке агроном учитывает количество саженцев, высаживаемых в каждой клетке и в каждом ряду.

Корр.: Какие дальнейшие перспективы развития Агропарка?

Клыша В.С.: Мы активно развиваем туристическое направление. Сейчас набирает популярность экологический отдых. Люди семьями с удовольствием уезжают на выходные за город, на отдых. Мы создаём в Агропарке инфраструктуру для приёма большого количества экотуристов. Городским интересен формат отдыха на ферме. Мы будем организовывать туры для семейного и корпоративного отдыха. Наш ресторанный комплекс будет способен принимать одновременно до 500 человек. Посетители Агропарка смогут отведать вкуснейшие блюда из русской печи, насладиться рыбалкой в рыбных прудах, отдохнуть у костра. Каждому гостю мы дадим возможность собрать своими руками отборные яблоки прямо с дерева, малину прямо с куста. Мы построим аттракционы для детей и взрослых, которые стилистически очень гармонично впишутся в общий ансамбль. В контактном зоопарке дети смогут погладить козочек и кроликов. Такой формат Агропарка мы в будущем планируем масштабировать в 50 регионов страны.

В конце экскурсии Роман Король вручил победителям подарки за ответы на вопросы по пути в Агропарк. Главный приз – 8 килограммов свежей малины – получил журналист газеты «Аргументы и факты» Вячеслав Климов. Остальным призёрам и активным участникам викторины тоже вручили свои призы.

На такой положительной ноте закончился необычный пресс-тур с обзорной экскурсией по удивительному Агропарку «Долина Мечты» https://malinakaluga.ru/

 

Яндекс.Метрика

Рынок недвижимости - про лучшие объекты и компании 2023 года!

 

 

+7(916)531-59-60

media@allabc.ru