На Чебоксарском агрегатном заводе заработала «Школа мастеров»!
Этим летом для линейных руководителей ПАО «ЧАЗ» стартовал новый образовательный проект под названием «Школа мастеров», нацеленный на совершенствование деловых и профессиональных компетенций управленцев среднего звена.
Для Чебоксарского агрегатного завода вопрос сохранения и приумножения квалифицированных специалистов, в том числе талантливых линейных руководителей, всегда был вопросом первоочередной важности. На предприятии действует ряд мотивационных проектов, направленных на реализацию творческого и профессионального потенциала работников. С недавнего времени копилка внутрикорпоративных программ агрегатного завода пополнилась еще одним проектом, именуемым «Школа мастеров», цель которого – мотивация и совершенствование знаний профессиональных лидеров-управленцев ПАО «ЧАЗ».
Процесс обучения выстроен таким образом, чтобы, участвуя в теоретических семинарах и практические занятиях, линейные руководители смогли развить те знания и умения, которые необходимы для еще более продуктивной работы внутри своего трудового коллектива. В рамках проекта знания в области бережливого производства, трудового законодательства, планирования, учета в производстве, менеджмента качества, охраны труда, технического обслуживания и ремонта оборудования получают около 60 сотрудников из числа начальников участков, старших мастеров, начальников службы, мастеров и начальников смены всех производственных подразделений агрегатного завода.
По словам директора по персоналу и административно-хозяйственным вопросам ПАО «ЧАЗ» Натальи Адровой, центральное место программы отведено обучению основам бережливого производства, которое включает освоение принципов картирования производственного процесса, механизмов применения системы организации рабочего пространства 5С, изучение всеобщей системы обслуживания оборудования ТРМ, а также системы быстрой переналадки SMED. Часть программы «Школы мастеров» посвящена основам управления, подбора и обучения персонала, а также теме оплаты труда и нормирования, так как в зону ответственности руководителей входит отбор подходящих кандидатур на вакантные должности. Кроме этого, каждый управленец должен знать, каким образом начисляется заработная плата, и владеть навыками бюджетирования.
Учебная программа «Школы мастеров» рассчитана на два с половиной месяца. Изучение каждого тематического блока завершит тестирование, которое позволит оценить качество полученных участниками проекта теоретических знаний и практических навыков.
– В настоящее время на агрегатном заводе завершается процесс разработки новой программы оценки линейных руководителей, от которой напрямую будет зависеть уровень материального стимулирования управленцев среднего звена, – рассказала Наталья Адрова. – Поэтому от того, насколько ответственно наши заводские лидеры подойдут к процессу обучения, будет зависеть будущая оценка их профессионального мастерства, которая, в свою очередь, станет главным критерием для последующего материального стимулирования.