В рамках деловой программы Форума MITCO (Московский Международный Туристский Форум) состоялся круглый стол по вопросам развития присоединённых к Москве территорий (Новая Москва). На мероприятии обсуждены вопросы стратегии развития новых территорий, коммуникационная инфраструктура, зональное планирование Новой Москвы, планы по реализации туристического потенциала присоединенных территорий.
Форум организован Комитетом по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ, Министерства культуры РФ и Федерального агентства по туризму РФ. В работе форума приняли участие представители туроператоров и турагентов, органов власти, транспортных компаний, профильных учебных заведений, общественных организаций, а также эксперты в области продвижения территорий.
Сергей Шпилько, председатель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству г. Москвы, обозначил главную задачу - сделать из Новомосковья современную, отвечающую всем требованиям индустрии туристическую дестинацию. «Для этого нужно сформулировать четкий ответ на вопрос: «Зачем ехать в Новую Москву?». Для обеспечения массового турпотока необходимо связать всю территорию турмаршрутами и наладить тесное взаимодействие местных властей и представителей турбизнеса», - подчеркнул он.
По мнению Владислава Шулаева, директора по продвижению территорий Коммуникационного агентства АГТ, продвижение туристического потенциала Новой Москвы нужно начать с создания четырех элементов коммуникационной структуры новых столичных округов: издать подробные путеводители, отразить все важные объекты на интернет-картах и в мобильных приложениях, создать эффективную наружную навигацию, сформировать календарь событий и внести их в общий календарь Москвы.
Важность создания коммуникационной инфраструктуры для развития туризма в Новой Москве также подчеркнул Игорь Козлов, руководитель Управления туризма и реализации госпрограмм Комитета по туризму и гостиничному хозяйству г. Москвы. «В Новой Москве есть все возможности для развития культурно-познавательного, лечебного, спортивного, экологического, научно-образовательного, конгрессного и агротуризма. На территории Новомосковья - десять гостиниц, ряд спортивных объектов, десятки объектов культурного наследия и военно-исторических мемориалов», - заявил он.
Владислав Шулаев также отметил, что у Москвы не так давно – в 1960-м году - был опыт большого расширения. И нужно обязательно этот опыт изучить, чтобы не повторить те же ошибки и своевременно применить удачные решения 50-летней давности.
Сергей Шпилько, председатель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству г. Москвы, обозначил главную задачу - сделать из Новомосковья современную, отвечающую всем требованиям индустрии туристическую дестинацию. «Для этого нужно сформулировать четкий ответ на вопрос: «Зачем ехать в Новую Москву?». Для обеспечения массового турпотока необходимо связать всю территорию турмаршрутами и наладить тесное взаимодействие местных властей и представителей турбизнеса», - подчеркнул он.
По мнению Владислава Шулаева, директора по продвижению территорий Коммуникационного агентства АГТ, продвижение туристического потенциала Новой Москвы нужно начать с создания четырех элементов коммуникационной структуры новых столичных округов: издать подробные путеводители, отразить все важные объекты на интернет-картах и в мобильных приложениях, создать эффективную наружную навигацию, сформировать календарь событий и внести их в общий календарь Москвы.
Важность создания коммуникационной инфраструктуры для развития туризма в Новой Москве также подчеркнул Игорь Козлов, руководитель Управления туризма и реализации госпрограмм Комитета по туризму и гостиничному хозяйству г. Москвы. «В Новой Москве есть все возможности для развития культурно-познавательного, лечебного, спортивного, экологического, научно-образовательного, конгрессного и агротуризма. На территории Новомосковья - десять гостиниц, ряд спортивных объектов, десятки объектов культурного наследия и военно-исторических мемориалов», - заявил он.
Владислав Шулаев также отметил, что у Москвы не так давно – в 1960-м году - был опыт большого расширения. И нужно обязательно этот опыт изучить, чтобы не повторить те же ошибки и своевременно применить удачные решения 50-летней давности.
По оценкам многих политиков и бизнесменов - сельское хозяйство в России может стать локомотивом экономического развития страны.
![Миссия нашей компании - помочь садоводам и гроверам получить наилучший результат от выращивания различных культур.]( "Миссия нашей компании - помочь садоводам и гроверам получить наилучший результат от выращивания различных культур.")
Есть тренд организации и формирования рынка органических продуктов - экологизация жизни позволяет видеть большую перспективу и в этом направлении. Сам рынок органических экопродуктов - это большой конгломерат. От развития сельского экологического туризма до нового вида для России - агротуризма. Но развивать это направление может только малый бизнес.
Привлекает внимание масштабность инвестиционного проекта с красивым названием - "Народные сады", реализуемом в теме проекта Агропарк "Долина мечты", который был создан для развития предпринимательства в Жуковском районе Калужской области. Величина в цифрах - площадь 700 га, расположение - в 30 км от Новой Москвы. Отметим, что и в Европе широко распространены частные виноградники, фруктовые сады, питомники цветоводства и декоративного растениеводства. Технология формирования фермерских хозяйств в агропарке "Долина мечты" - почти семейный бизнеса. Парк - это живые, реальные условия для развития предпринимателями собственного бизнеса - садоводство, декоративное растениеводство, агротуризм.
Народные сады дадут отечественные яблоки. В планах - тысячи тон экологически чистых яблок, которые будут реализовываться жителям Москвы и Подмосковья. Сложности финансовых схем и высокие проценты авторы планируют обходить за счет привлечения инвестиций от людей. Для проекта легко взять деньги в банке, но продукция станет дороже, надо заплатить ему высокие проценты. Банк в очередной раз получит много прибыли за счет депозитов, размещенных у него под маленький процент. Это ответ на вопрос "Куда вложить миллион?" для частных вкладчиков. Вместе можно не обогащать банки, фермеры готовы поделиться прибылью с вкладчиками.
Можно пожелать проекту хорошего будущего - это внесет позитивный вклад в каждый семейный продуктовый стол!
